龍華建設監事會主席羅俊彬到龍華城服調研“城市管家”項目運營情況
2021-06-23
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? ? ? ?2021年6月21日下午,深圳市龍華建設發展有限公司(以下簡稱“龍華建設”)監事會主席羅俊彬到深圳市龍華城市服務有限公司(以下簡稱“龍華城服”)調研“城市管家”項目運營情況,龍華環境執行董事陳果、總經理楊建軍、綜合辦公室主任張東兵,龍華城服總經理李雷、副總經理唐繼科、城市管家發展部部長徐虎陪同調研。

龍華建設監事會主席羅俊彬到龍華城服調研“城市管家”項目運營情況

? ? ? 羅俊彬聽取了龍華城服“城市管家”項目近期工作情況匯報,了解了顧問及菜單式委托運營模式,并詳細詢問了“城市管家”項目進場后取得的成效和存在的問題,以及元三村項目、水圍項目、浪口一、二、三區工作開展情況,包括城市綠化、市容巡查、工程維修、四害消殺等其他公共服務業務拓展的推進情況。同時,與會人員就“城市管家”項目的目前現狀、發展方向、運營模式等進行了座談交流。

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龍華建設監事會主席羅俊彬到龍華城服調研“城市管家”項目運營情況

龍華建設監事會主席羅俊彬到龍華城服調研“城市管家”項目運營情況

? ? ? ?會上,羅俊彬對“城市管家”項目提出了兩點工作要求:

一、集思廣益通力合作,統一目標科學管理,統籌“城市管家”工作

? ? ? ?團結是紅軍二萬五千里長征勝利的結晶,是實現宏偉目標的源泉。龍華環境和龍華城服是一個團隊,要樹立集體觀念和團體意識,只有統一目標和路徑,才能有效推動項目發展。龍華環境和龍華城服要協調解決好公司內部組織的關系,建立橫向聯系、垂直指揮系統,在工作中總結出來的優秀經驗和工作方法要多推廣交流,在試點進程中遇到的困難和問題要及時溝通解決。根據區委區政府“城市管家”專項工作領導小組的工作部署和指示精神,融入城市治理,提升城市品質,實現城中村物業自治。

二、探索路徑分步進行,整合資源打造亮點,挖掘“城市管家”潛力

? ? ? ?以破解城中村管理重點、難點問題和居民關心的熱點、焦點問題為導向,探索“城市管家”可持續發展路徑,優化整合城市管理資源,形成職責清晰、權責一致、依法管理、精細科學的城市綜合管理格局。首先要在城中村現狀和盲區中尋求突破口,打開業務拓展思路,遵循先易后難工作原則,將目標分步驟進行,統籌制定切實可行的工作方案,通過整合多方服務資源,深入挖掘城中村服務場景,推動城市治理體系和治理能力現代化的創新模式。

龍華建設監事會主席羅俊彬到龍華城服調研“城市管家”項目運營情況

? ? ? ?最后,羅俊彬指出,龍華城服要對內狠抓管理,對外加強聯系,通過“城市管家”服務模式,充分發揮國企企業資源優勢、技術優勢、運營經驗和資金實力,全力以赴打造“城市管家”龍華模式,提升城中村治理科學化、精細化、智慧化水平,讓環境更整潔、服務更貼心、居住更安全、生活更幸福。

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